生鲜配送公司采购经常吃回扣，如何规避这样的问题？这里结合业内行情整理了如下4个解决办法。
1、“采/购”分离，由不同两人分别“采”和“购”。“采”主要负责：寻找供应商、与供应商谈判沟通、市场信息收集、供应商储备等工作。“购”主要负责：向供应商下单、验收货品、发票开具与合同管理等工作，杜绝了一人掌握采购核心信息的情况。
2、适当提高生鲜采购人员待遇，比如当月没有不合格菜品就加绩效，用高薪避免回扣是一种可以考虑的办法。
3、建立完善的采购体系和内部规章制度，如采购数量如何确定、商品质量要达到哪个程度才可以验收等，尤其在容易产生猫腻的环节更是要严格管控，一旦发现，严惩不贷。
4、使用生鲜管理系统信息化管理生鲜采购价格和供应商信息，信息化程度越高，供应商和采购人员联系不那么紧密，一定程度上可规避采购吃回扣的问题。
对生鲜配送企业来说，只有做好了采购管理，才能在激烈的市场竞争中占据自己的一席之地。这里虽然为大家总结了一些关于采购管理方面的经验，但是否适用于你的企业，还需要结合实际经营情况来看。更多生鲜配送企业管理经验可以继续关注我们的资讯，如有需要生鲜管理软件，可领取免费体验版。
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